PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DI DALAM PERUSAHAAN

        Manajemen sumber daya manusia adalah suatu perencanaan, pengorganisasisn, pengarahan, pengawasan kegiatan, pengembangan, dan pemeliharaan sumber daya manusia agar tercapai tujuan organisasi atau pun masyarakat. MSDM juga bisa disebut sebuah ilmu yang menjelaskan cara bagaimana mengatur hubungan serta peran tenaga kerja atau pegawai secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuan Bersama baik itu organisasi, perusahaan, karyawan, dan juga masyarakat. Ada beberapa alasan mengapa suatu perusahaan memerlukan manajemen SDM yaitu guna mencapai tujuan dari perusahaan tersebut, untuk menjaga keseimbangan antar banyaknya tujuan yang saling bertentangan, serta untuk mencapai efisiensi dan efektivitas kerja perusahaan. Perlu kita ketahui bagaimana fungsi dari manajemen sumber daya manusia bagi suatu perusahaan. MSDM memiliki beberapa fungsi antara lain :

1. Proses perencanaan sumber daya manusia untuk pengkajian dan penelaahan kebutuhan sumber daya manusia secara sistematis untuk memastikan bahwa sejumlah karyawan yang dibutuhkan dan sesuai dengan persyaratan keahlian yang telah ditentukan dan tersedia pada saat diperlukan.

2. Merekrut calon pelamar pekerjaan di perusahaan, menyeleksi calon pekerja atau karyawan yang sesuai dengan persyaratan yang dibutuhkan perusahaan, Mengadakan proses pemutusan hubungan kerja dengan baik kepada karyawan.

3. Pembayaran upah yang adil dan wajar kepada karyawan atau pegawai yang berada dalam jabatan yang benar-benar sama dalam satu perusahaan.

4. Menilai dan mengevaluasi kinerja karyawan atau pegawai, menganalisis serta pemberian dorongan kinerja karyawan atau pegawai, Memberikan bantuan untuk karyawan atau pegawai dalam rangka pengembangan karir.

5. memberikan pelatihan, kursus, workshop serta mengkoordinir peluang-peluang di perusahaan dengan perencanaan karir karyawan atau pegawai. Pelatihan dan pengembangan ini meliputi kegiatan-kegiatan seperti perancangan serta penerapan program-program pelatihan beserta  program evaluasinya.

Manajemen sumber daya manusia juga memiliki tujuan untuk mengembangkan perusahaannya, tujuan tersebut mencangkup hal-hal berikut:

a. Mengembangkan praktik manajemen dengan komitmen tinggi yang menyadari bahwa karyawan atau pegawai adalah stakeholder dalam perusahaan yang bernilai dan membantu mengembangkan iklim kerja sama dan kepercayaan Bersama.

b. Mengembangkan sistem kerja dengan kinerja tinggi yang meliputi proses perekrutan, seleksi, sistem insentif, serta pengembangan manajemen dan aktivitas pelatihan yang terkait dengan kebutuhan perusahaan.

c. Memastikan bahwa persamaan kesempatan tersedia untuk semua, artinya ada keterkaitan saling menguntungkan antara perusahaan dengan karyawan.

d. Menciptakan iklim yang humanis, harmonis, serta produktif yang dapat dipertahankan antara manajemen dengan karyawan atau pegawai.

Berikut merupakan study kasus yg menunjukkan atau menggambarkan kinerja dari Peran Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di dalam suatu perusahaan :

Studi Kasus: Transformasi MSDM di Perusahaan Teknologi X

Latar Belakang:

Perusahaan XYZ adalah perusahaan teknologi yang berkembang pesat dengan fokus pada pengembangan perangkat lunak inovatif. Pada awalnya, perusahaan mengalami masalah dengan tingginya tingkat turnover karyawan, rendahnya motivasi, dan kurangnya keterampilan yang relevan di antara karyawan.

Masalah :

1. Tingkat Turnover Tinggi: Banyak karyawan yang keluar setelah bekerja dalam jangka waktu singkat, menyebabkan biaya rekrutmen dan pelatihan yang tinggi.

2. Motivasi Rendah: Karyawan merasa tidak terlibat dan kurang termotivasi, yang berdampak negatif pada produktivitas.

3. Keterampilan yang Tidak Sesuai: Keterampilan karyawan tidak selalu sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang terus berkembang

Intervensi MSDM:

1. Rekrutmen dan Seleksi: XYZ memperkenalkan proses rekrutmen yang lebih selektif dan menggunakan alat penilaian untuk memastikan bahwa calon karyawan memiliki keterampilan dan budaya kerja yang sesuai dengan perusahaan.

2. Pelatihan dan Pengembangan: Didirikan program pelatihan berkelanjutan yang fokus pada keterampilan teknis dan pengembangan pribadi. Karyawan didorong untuk mengikuti kursus tambahan dan mendapatkan sertifikasi yang relevan.

3. Manajemen Kinerja: Diperkenalkan sistem penilaian kinerja yang lebih transparan dan berbasis pada pencapaian hasil. Feedback reguler diberikan untuk membantu karyawan mencapai target mereka.

4. Pengembangan Karir: Perusahaan menyediakan jalur karir yang jelas dan program mentoring untuk membantu karyawan mengembangkan karir mereka di dalam perusahaan.

5. Budaya dan Keterlibatan Karyawan: Diperkenalkan berbagai inisiatif untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, termasuk acara perusahaan, tim building, dan program pengakuan untuk prestasi karyawan.

Hasil:

1. Penurunan Turnover: Tingkat turnover karyawan menurun drastis karena karyawan merasa lebih dihargai dan memiliki jalur karir yang jelas.

2. Peningkatan Produktivitas: Motivasi karyawan meningkat, yang berdampak positif pada produktivitas dan inovasi dalam perusahaan.

3. Keterampilan yang Sesuai: Program pelatihan membantu karyawan mengembangkan keterampilan yang relevan, sehingga perusahaan dapat bersaing lebih efektif di pasar.

4. Keterlibatan Karyawan: Budaya perusahaan yang lebih positif dan inklusif menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan dan mendukung.

Kesimpulan

Peran MSDM dalam perusahaan XYZ sangat krusial untuk mengatasi masalah sumber daya manusia dan mendukung pertumbuhan perusahaan. Melalui intervensi yang tepat di bidang rekrutmen, pelatihan, manajemen kinerja, dan pengembangan budaya, perusahaan dapat meningkatkan retensi karyawan, produktivitas, dan keterlibatan karyawan secara keseluruhan. Studi kasus ini menunjukkan bahwa MSDM yang efektif tidak hanya berfokus pada operasional sehari-hari, tetapi juga pada strategi jangka panjang untuk mendukung visi dan tujuan perusahaan.

Ditulis oleh Igatha Setyo Malira (PE 2023 C)

Referensi : 

https://www.freepik.com/free-photo/human-resource-hiring-recruiter-select-career-concept_2828746.htm#fromView=search&page=1&position=0&uuid=18f0fd2e-50c7-4c5f-b8b4-8ec589c8ca7b