SRTRATEGI ADAPTASI PELAKU USAHA MIKRO TERHADAP KRISIS EKONOMI GLOBAL

Persaingan Bisnis Global dari tahun ke tahun semakin ketat dengan adanya berbagai macam macam jenis persaingan di bidang usaha. Bisnis pesaing global adalah perusahaan atau entitas bisnis yang beroperasi di pasar internasional dan bersaing secara langsung dengan perusahaan-perusahaan dari berbagai negara di seluruh dunia. Mereka sering memiliki keunggulan kompetitif dan strategi yang kuat untuk memenangkan pangsa pasar global.

Lemahnya perekonomian di Indonesia dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti meningkatan jumlah pengangguran dan pergeseran pergerakan pasar tenaga kerja. Banyaknnya jumlah pengangguran di indonesia di pengaruhi oleh beberapa faktor seperti kurangnya lapangan pekerjaan, pengurangan karyawan, minimnya upah yang di terima dan lain lain. Pergeseran pergerakan pasar kerja adalah fenomena di mana ada perubahan dalam tuntutan, penawaran, dan dinamika pekerjaan di pasar tenaga kerja. Ini bisa mencakup perubahan dalam permintaan keterampilan, tren pekerjaan, tingkat pengangguran, dan faktor-faktor lain yang memengaruhi bagaimana pasar kerja beroperasi.Banyak masyarakat individu yang telah ber alih ke bisnis rumahan sebagai akibat dari pengangguran yang dialami oleh mereka.Bahkan anak anak di sekolahan juga membantu mendagangkan dan mendukung bisnis yang di rintis oleh orang tua mereka sebagai sarana untuk menambah penghasilan untuk mencukupi kebutuhan hidup mereka. Dengan cara itu dapat menunjukkan bahwa memulai bisnis dari kecil adalah cara yang tepat untuk menghasilkan uang dimasa kini.

Saat ini banyak sekali pelaku UMKM di sektor usaha jasa dan produksi yang mengalami banyak sekali rintangan, seperti turunya omzet secara drastis, sepinya pelanggan, sulitnya mendapat bahan baku yang baik, dan masalah pemasaran produk. Penurunan omzet secara drastis disebabkan berkurangnya aktivitas jual beli dikarenakan adanya pembatasan pergerakan yang dilakukan masyarakat melalui kebijakan PSBB (pembatas sosial berskala besar) yang diberlakukan di seluruh wilayah di Indonesia. UMKM sangat perlu mengambil langkah yang sesuai untuk memenuhi keinginan dan kepuasan konsumen dengan menghadirkan produk sesuai kebutuhan dan keinginan  konsumen.

Strategi yang dapat diterapkan guna mengatasi permasalahan UMKM untuk mengatasi masalah perekonomian di indonesia di antaranya adalah:

1) Teknologi Digital

 Menggunakan internet untuk meningkat daya saing, kualitas kinerja dan produktivitas yang perlu untuk digunakan oleh umkm. Memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan komunikasi dengan pelanggan, seperti menggunakan platform e-commerce, aplikasi mobile, atau sistem manajemen inventaris.

2) Strategi Digital.

Mengupload konten tentang umkm di media sosial. Seperti membuat konten yang menarik yang berhubungan dengan bisnis yang di lakukan untuk menarik target pasar baru. Menggunakan iklan untuk promosi memperluas cakup pelanggan yang lebih luas. Melakukan database secara lengkap agar mudah di analisa untuk mencari calon pelanggan atau target pasar yang tepat untuk menambah jumlah penjualan. Memastikan infrastruktur yang memadai, seperti akses internet dan transportasi, agar pelaku UMKM dapat beroperasi dengan lancar dan efisien.

3) Strategi nondigital

Strategi nondigital bisa di lakukan dengan cara penjualan secara offline di toko atau store online. Ini harus tetap di lakukan untuk mempertahankan pelanggan produk umkm yang biasa melakukan pembelian secara offline. Selain itu mendorong atau memberikan sertifikasi kualitas bagi pelaku UMKM yang memenuhi standar tertentu, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan.

4) Peningkatan Kualitas Pelayanan Pelaku UMKM 

• Memberikan pelatihan dan pendidikan kepada pelaku UMKM tentang praktik bisnis terbaik, manajemen kualitas, dan keterampilan layanan pelanggan.

• Mengumpulkan umpan balik dari pelanggan secara teratur untuk mengetahui kebutuhan dan preferensi mereka, sehingga pelayanan dapat disesuaikan dengan lebih baik.

• Mendorong kolaborasi antar UMKM dan dengan pihak lain, seperti perguruan tinggi, lembaga riset, atau perusahaan besar, untuk saling mendukung dan berbagi pengetahuan.

• Memberikan bimbingan dan dukungan kepada pelaku UMKM dalam menghadapi tantangan seperti pemasaran, manajemen keuangan, dan pengembangan produk.

Ditulis oleh Aswalizatus Safitri (PE 2023 B)

Referensi :

https://www.freepik.com/free-photo/close-up-hands-showing-statistics_11386099.htm#fromView=search&page=1&position=6&uuid=f12d923d-c937-4a83-8300-cc86c638f2c7